CONSULTORIA PRIVADA
Sistematiza y optimiza tu negocio para delegar y seguir creciendo
Tu negocio ha crecido y cada vez estás facturando más. (¡enhorabuena!)
Si lo mirásemos desde fuera, parece que todo esta controlado y que las cosas funcionan a la perfección.
Sin embargo, tú sabes que internamente está empezando a reinar el caos.
Tienes varios proyectos en marcha, tus cursos, tus clientes… pero estás saturada. No te da la vida. Te pasas el día apagando fuegos y estás empezando a perder el control.
Quieres delegar, pero no sabes por dónde empezar.
O tal vez ya tienes equipo, pero no es autónomo ni eficiente.
Si no cambias esta situación, te será difícil escalar tu negocio
> No tendrás espacio mental para crear nuevas estrategias que hagan crecer tu negocio (y no solo mantenerlo donde está).
> No podrás utilizar tus talentos para seguir creando y aportando valor a tu empresa
> No tendrás tiempo para visualizar qué dirección quieres que tome tu negocio.
O lo que es peor, acabarás quemada y sin ilusión
Para no llegar a ese punto necesitas...
Sistemas y procesos de trabajo
Optimizar los procesos de tu negocio te permitirá recuperar tu tiempo y ser más eficiente. Además, podrás delegar más fácilmente.
Herramientas
Con las herramientas adecuadas para las necesidades de tu empresa podrás automatizar y simplificar una gran cantidad de tareas. Además de ahorrar tiempo, evitarás errores y duplicidades.
Equipo
Un equipo autónomo y eficiente que sabe exactamente qué hacer y cómo sin necesidad de que todas las decisiones pasen por ti.
Con estos elementos vas a obtener ...
Tiempo y espacio mental
Para dirigir tu negocio sin tener que estar en medio de todo, para dedicarte a lo que realmente se te da bien y seguir creciendo.
Más calidad y eficiencia
Un negocio donde todas las piezas encajan y funcionan a la perfección eleva la calidad de tu marca y consigues hacer más con menos esfuerzo.
Crecimiento
Para escalar es indispensable organizar tus sistemas de trabajo para que todo funcione a la perfección y puedas dedicarte a actividades que harán crecer tu negocio y no mantenerlo donde está.
¿CÓMO FUNCIONA ESTE SERVICIO?
Este es un servicio de acompañamiento. Trabajaremos en optimizar tus sistemas, procesos y equipo para que consigas un negocio organizado, más tiempo y más crecimiento.
PASO 1 - AUDITORÍA
Analizaremos en profundidad el estado actual de tu negocio y tus procesos de trabajo para entender dónde estás y qué quieres conseguir. Así podremos detectar qué áreas de tu negocio necesitan atención inmediata.
PASO 2 - PLAN DE ACCIÓN
Una vez sabemos cuál es nuestro punto de partida crearemos un plan de acción con las acciones necesarias que hay que llevar a cabo para optimizar tus procesos, sistemas y gestión de equipo.
PASO 3 - IMPLEMENTACIÓN
Trabajaremos en definir y optimizar tus sistemas, procesos y equipo. Según tu caso particular nos enfocaremos en las áreas que más necesites.
Desde cómo gestionas tu email a cómo delegas tareas a tu equipo o le das la bienvenida a un cliente.
Tendrás tareas que hacer cada semana parar ir implementando cambios y cada 7-10 días nos reuniremos online para repasar los avances y responder a todas las preguntas que tengas.
PASO 4 - EQUIPO Y LIDERAZGO
Te proporcionaré tácticas específicas para gestionar la comunicación con tu equipo y delegar eficientemente, ser un buen líder y crear una cultura de empresa que mantenga a tu equipo motivado y a tu negocio en crecimiento.
Fase 3. IMPLEMENTACIÓN
Fase 4. EQUIPO Y LIDERAZGO
¡Hola!
Soy Laura Tato y mi especialidad es transformar el caos en estructura.
Tras más de 7 años trabajando en negocios digitales como Directora de Operaciones, Project Manager Digital y Consultora estoy comprometida a que consigas gestionar tu negocio como un CEO, con sistemas, procesos y un equipo autónomo y de alto rendimiento.
Me especializo en gestión de proyectos, optimización de procesos y gestión de equipos remotos para negocios digitales.
Me he formado en Gestión de Proyectos Digitales, Marketing Digital y Recursos Humanos tanto en España como en Irlanda y sigo siempre en constante aprendizaje.
Si todo pasa por ti, quieres delegar pero no sabes cómo y sueñas con poder dedicarte solamente a tu zona de genialidad, estás en el lugar indicado.
¿Estás listo para dirigir tu negocio como un CEO?
Antes de trabajar con Laura tenía una forma de trabajo que me había quedado obsoleta y chica dados los cambios tanto en mi vida y mi negocio como a nivel global (pandemia). Necesitaba ordenar para ser más efectiva y eficiente para así obtener uno de los recursos más valiosos y escasos: TIEMPO. Quería implementar un sistema que me permitiera gestionar de forma efectiva a un equipo de trabajo y sentía que lo que había hecho en el pasado no era suficiente.
Con Laura he logrado ordenarme un poco más e ir implementando acciones que me están permitiendo ser más eficiente con mi tiempo. Lo más importante que he aprendido ha sido ratificar que dedicar tiempo a estas acciones no pareciera importante, pero que es fundamental. Estas son tareas que, por lo general, no les dedicamos tiempo porque “no tenemos tiempo para hacerlo”, pero es al revés: esa es justamente la razón por la que es esencial enfocarnos en esto.
Laura me parece una excelente profesional y muy preparada. Trabajar con ella a lo largo de todo el proceso fue muy ameno. Recomendaría 100% trabajar a otras personas con Laura, además es muy cercana y generosa, lo que veo cada vez veo menos en el mercado. Es muy comprensiva y flexible y se supo adaptar a mis necesidades específicas.
¿EN QUÉ AREAS DE TU NEGOCIO DIGITAL TRABAJAREMOS?
Estas son las áreas en las que podemos trabajar. Según la situación actual de tu negocio nos enfocaremos en unas u otras.
– Organización de tu semana como CEO de tu empresa: Diseño de agenda semanal personalizada, prioridades y distribución estratégica del tiempo.
– Documentación y optimización de tus procesos de trabajo – Para que la forma en la que trabajas sea eficiente y puedas delegar tareas y procesos a tu equipo con confianza.
– Sistematización de tu Inbox: Domina tus emails de una vez por todas, consigue mantener tu Inbox a cero y bajo control sin dejar nada por responder. (tanto si trabajas solo como en equipo)
– Gestión de proyectos y tareas: Consigue que todos tus proyectos y tareas se completen a tiempo. Avanza con fuerza e ilusión, protegiendo tu energía.
– Sistemas de venta, email marketing y lanzamientos: Lead magnets, tripwires, calificación de prospectos, ventas automatizadas… Te ayudo a estandarizar y automatizar tus procesos de venta, conseguir una lista de clientes y lanzar tus programas con estrategia, planificación y organización.
– Contenidos y redes sociales: Diseño de estrategia y proceso de trabajo para automatizar la gestión y publicación de tus contenidos.
– Gestión de equipo y liderazgo: Delega tareas con confianza y consigue un equipo autónomo, eficiente y feliz. Conviértete en un gran líder para tu negocio y equipo.
TESTIMONIO CATALINA NIÑO DE ZEPEDA
¿QUÉ INCLUYE ESTE SERVICIO?
> Sesiones privadas 1:1
Consultoría privada en la que trabajaremos juntas y enfocadas en los objetivos marcados.
> Plan de trabajo detallado
Después de cada sesión de consultoría prepararé las tareas que tendrás que ejecutar cada semana incluyendo una descripción detallada, fechas, checklists y otros recursos como plantillas y videos.
Gestionaremos todo el trabajo desde un gestor de tareas profesional.
> Acompañamiento VIP
Tendrás soporte ilimitado en horario de oficina para que puedas preguntarme tus dudas e inquietudes siempre que lo necesites.
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Es este servicio para mí?
La consultoría es para ti si:
- Todo pasa por ti y tu equipo no es autónomo ni eficiente.
- Necesitas mejorar la forma en la que gestionas tus sistemas de trabajo ya que son ineficaces (o directamente no tienes)
- Vas improvisando. No tienes procesos de trabajo definidos ni documentados.
- Estás saturada y quieres formar equipo pero sientes que todo lo que has construido se va a desmoronar cuando lo hagas
- Has intentado implementar sistemas como embudos de venta y automatizaciones por tu cuenta pero no has avanzado demasiado
¿Por qué debería trabajar contigo?
Hay muchos consultores y expertos que solo te dicen qué hacer. Yo además de eso te muestro cómo hacerlo.
Trabajamos la estrategia, pero también me encargo de crear un plan de trabajo que incluye todos los detalles que necesitas para implementar las tareas de inmediato.
Además me tendrás a tu disposición para resolver dudas durante la semana.
¿Con qué tipo de negocios trabajas?
- Vendes cursos o programas digitales
- Vendes servicios online como consultoría, mentoría o coaching
(Esta consultoría no está diseñada para negocios que venden productos o servicios físicos)
¿Me vas a ayudar a implementar o tendré que hacerlo yo todo?
La mayor parte de la implementación correrá de tu cuenta aunque existe la posibilidad de que podamos trabajar en equipo (sujeto a disponibilidad).
En cualquier caso te proporcionaré plantillas, guías y video tutoriales para ayudarte con la implementación y tendrás soporte ilimitado en horario de oficina para que puedas consultarme cualquier duda.
¿Cuáles son las modalidades de pago?
Podrás pagar en Euros, con tarjeta de crédito, PayPal o transferencia bancaria.