MENTORING CON LAURA

¡Solo queda una plaza disponible!

¿Te imaginas qué habría sido de Luke Skywalker sin los consejos del maestro Yoda? 

Si acabas de poner cara rara porque no eres muy fan de la Guerra de las Galaxias, no te preocupes, yo tampoco 😉 Si eres fan, genial, te encantará esta historia. En cualquier caso, ¡sigue leyendo!

En “El Imperio Contraataca”, Luke Skywalker se da cuenta de que necesita ayuda para convertirse en un caballero Jedi.

Necesita orientación y guía para desbloquear su verdadero potencial y dominar la Fuerza. 

Así que viaja a un planeta aislado y pantanoso, donde se encuentra a Yoda, un sabio y maestro Jedi.

Al principio Luke no se fía mucho de él, pero poco a poco Yoda le ayuda a crecer enfrentando sus miedos y fortaleciendo su confianza. 

Yoda se convierte en el mentor de Luke y finalmente logra sacar al Jedi que lleva dentro.

Seguramente tú no tengas que defender la galaxia, pero tal vez estás viviendo alguna de estas situaciones:

> Hace poco que eres manager y necesitas apoyo para desarrollar todo tu potencial en tu nuevo rol.

> Ya llevas un tiempo como manager pero estás afrontando nuevas responsabilidades o estás pasando por un proceso de cambio.

> Estás viviendo una una época de retos personales, profesionales o comenzando un nuevo proyecto y si te está haciendo muy cuesta arriba.

> Sientes que tu equipo no está motivado ni comprometido. Hay problemas de comunicación, resistencia al cambio, falta de responsabilidad… 

> Tienes una lista de responsabilidades y tareas inmensa y te sientes desbordado. 

> O tal vez no tienes muy claro lo que quieres, pero quieres descubrirlo. 

¿Te identificas? 

Antes de que sigamos, te confirmo que no soy tan sabia como Yoda, ni tengo 900 años, ni hablo al revés 🙂 

Pero sé por experiencia (he tenido dos mentoras y no serán las últimas) que contar con la ayuda de alguien que ya ha pasado por esto hace que alcanzar tus metas sea mucho más sencillo.

Así lo hizo Yoda con Luke, ayudándole a:

> Enfrentarse a la adversidad, aprovechar oportunidades y aprender de los errores.

> Comprender mejor sus fortalezas y debilidades y utilizarlas para desarrollar su potencial.

> Compartiendo sus conocimientos, haciéndole reflexionar y cuestionando sus creencias.

¿Y cómo se lleva todo esto a la práctica? 

Con una mentoría personalizada como esta:  

DESARROLLA TU POTENCIAL Y ACELERA TU APRENDIZAJE

con una mentoría para managers que quieren sacarle todo el jugo a sus capacidades

(sin que tengas que convertirte en Jedi)

¡Una plaza disponible!

Esta mentoría es para ti si quieres:

> Potenciar tus habilidades de liderazgo tanto en tu trabajo como en tu vida personal.

> Asumir nuevas responsabilidades con seguridad y confianza. 

> Mejorar tu capacidad de resolución de problemas y toma de decisiones. 

> Incrementar la motivación y performance de tu equipo.

> Desarrollar tu autoeficacia, motivación y resilencia.

> Conocer tus fortalezas y debilidades y utilizarlas a tu favor para crecer personal y profesionalmente.

¿Cómo funciona?

El proceso está centrado en ti, en tus valores, necesidades y motivaciones, adaptado a tus circunstancias personales y tu entorno. 

Trabajamos sobre 3 escenarios: tu situación actual, tu objetivo y el gap que existe entre estas dos.

Fase inicial

El propósito de esta fase es conocernos y promover tu autoconocimiento. Identificamos qué necesitas, qué te motiva, cómo te sientes y a qué aspiras. Definimos el objetivo que quieres conseguir a través del proceso de mentoring.

Plan de acción

Diseñamos un plan de acción para conseguir tu objetivo que incluirá qué vas a hacer, cómo y cuándo. Identificamos qué necesitas para llevarlo a cabo y qué esperas obtener.

Fase práctica

Llevamos el plan a la práctica con acciones concretas para experimentar y aprender sobre la experiencia. Tus habilidades solo se van a desarrollar a través de la acción, por muy buenas que sean nuestras conversaciones. Contarás con mi guía y feedback para ir avanzando.

¡última plaza disponible!

"El mentoring es un cerebro que potenciar, un oído para escuchar y un empujón en la dirección correcta"

- John C. Crosby

¿Qué NO es el mentoring?

No es una solución rápida y mágica para tus problemas.

Ni un atajo para resolver tus retos laborales al instante.

Tampoco es asesoramiento técnico, ni terapia.

No ejerceré de jefa o maestra.

¿Qué diferencia hay con el coaching?

Muchas, pero esta es la más importante: El coach nunca traspasa sus conocimientos ni experiencias, mientras que el mentor sí. 

El coach hace preguntas y espera que encuentres soluciones por ti mismo, pero el mentor comparte todo lo que sabe para impulsar tu desarrollo.

¡Hola!

Soy Laura Tato y aquí te cuento un poco sobre mi, porque creo que es importante que me conozcas un poco antes de que empecemos a trabajar juntos para ver si potencialmente somos un buen match 🙂

Sobre mi (cosas personales)

Soy curiosa por naturaleza y me encanta aprender cosas nuevas.  

Mis amigos suelen pedirme consejo y contarme sus problemas. 

Si has tenido alguna conversación conmigo seguro que te he sacado una sonrisa.

Soy emprendedora y comencé mi negocio digital en 2015.

Creo que la cita “Solo sé que no se nada” de Sócrates, el filósofo griego, es la mejor de la historia. 

Me gusta leer sobre desarrollo personal, liderazgo y el funcionamiento de la mente.

Practico meditación mindfulness, danza y teatro físico.

Me fascina pasar tiempo en la naturaleza, la escalada y viajar.

Sobre mi (cosas más formales)

7 años en puestos de liderazgo gestionando negocios digitales, proyectos y equipos.

6 años como consultora de emprendedores digitales en gestión de negocio y equipos.

Mi puesto actual es Head of Operations en una empresa de formación online.

Graduada en Digital Technology, Design and IT Project Management por la Technological University de Dublin, Irlanda.

Formación adicional en marketing digital, lanzamientos y liderazgo.

"Transmite siempre lo que has aprendido"

- Maestro Yoda

Información Importante

Me queda 1 plaza gratuita disponible para trabajar conmigo en un proceso de mentoría personalizado.

Estas sesiones son gratuitas, ya que las incluiré en mi graduación como mentora por la Escuela de Mentoring, la institución pionera en el ámbito del mentoring en España.

A cambio te pido compromiso mínimo para 6 sesiones. Una de ellas será grabada (solo el audio) y compartida con mi mentora. 

Comienzo: A partir de Enero 2024.

¿List@ para empezar? Haz click en el botón de abajo para enviarme tu solicitud (solo te llevará 2 minutos) y me pondré en contacto contigo 🙂

¡Solo queda una plaza disponible!

Comentarios de algunos clientes que han trabajado conmigo

Diana Zuluaga

“Contacté con Laura porque es una profesional excelente con manejo total de los procesos de un negocio digital en crecimiento. En específico, Laura nos ayudó a aterrizar todos los procesos para servir a los alumnos de nuestra Certificación de Online Business Coach, un programa con múltiples capas, reuniones, sesiones, módulos y exámenes, con varias personas involucradas.

Laura hizo un excelente trabajo gestionando que cada actividad se llevara a cabo y nos mantuvo organizados y eficientes. Nos ha dejado el proyecto de seguimiento montado y lo hemos seguido usando a cabalidad.

Recomiendo a Laura porque es una mujer honesta, confiable, amable y con una profunda comprensión de lo que implica coordinar a un CEO con un equipo de colaboradores, empleados y expertos externos. Con Laura involucrada, todo fluye mejor y cada persona está en su lugar haciendo su mejor trabajo. ¡Gracias Laura!”

Diana Zuluaga
Fundadora y CEO del Instituto de Negocios Digitales
Mentora de Líderes Conscientes en Expansión
"He tenido el placer de trabajar con Laura en algunos de nuestros proyectos empresariales recientes. Laura ha hecho un trabajo sobresaliente en los roles de Project y Product Manager. Cuando se trata de administrar equipos y proyectos, Laura tiene la rara habilidad de transformar el caos en estructura y de gestionar los pequeños detalles sin perder de vista la visión general. Recomiendo encarecidamente a Laura por sus amplias y diversas habilidades, pues serán una ventaja para cualquier equipo."
Tim Yewchuk
Empresario en serie, Business Coach & CEO en TK Western